Zukunft sichern, Wachstum ermöglichen: Strategien für Gewerbeflächen im Märkischen Kreis

Daniel Sieveke, Staatssekretär im Ministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Digitalisierung des Landes Nordrhein-Westfalen, rief zu Kooperationen und einem konstruktiven Miteinander zwischen Kommunen, Verwaltungen, Unternehmen, Bezirksregierung und seinem Ministerium auf.
Foto: Stefan Nickel, SIHK zu Hagen

Einen starken Impuls setzte anschließend Daniel Sieveke, Staatssekretär im Ministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Digitalisierung des Landes Nordrhein-Westfalen. Er warb für mehr Selbstbewusstsein der Region, die zu den industriestärksten Räumen Europas gehört. Zugleich unterstrich er die Bedeutung von Kooperationen, zwischen Kommunen, Verwaltung, Unternehmen, Bezirksregierung und Land, da Lösungen in diesem Spannungsfeld nur im konstruktiven Miteinander entstehen können.

Bedarf trifft Realität: Gewerbeflächenentwicklung unter neuen Bedingungen

Wie komplex die Lage in der Praxis ist, zeigte Dominik Geyer von der Stadt- und Regionalplanung Dr. Jansen GmbH. Der Flächenbedarf stehe einer begrenzten Verfügbarkeit gegenüber, während Planungs- und Entwicklungsprozesse häufig mehr als zehn Jahre beanspruchten. Neben maßvollen Neuausweisungen rückt daher die konsequente Bestandsentwicklung in den Fokus, etwa durch Nachverdichtung, Reaktivierung von Brachen und ein aktiveres Bodenmanagement der Kommunen.

Konkrete Daten aus dem Märkischen Kreis lieferte Marcel Krings (GWS im Märkischen Kreis mbH). Demnach wurden seit 2014 132,2 Hektar verkauft, vor allem an Industrie und verarbeitendes Gewerbe. Der kurzfristig verfügbare kommunale Flächenvorrat sank jedoch bis Ende 2025 auf 50,4 Hektar und konzentriert sich auf wenige Standorte. Brachflächen seien zwar ein wichtiges Potenzial, aber nicht automatisch schnell nutzbar. „Flächenrecycling ist sinnvoll, aber oft mit erheblichen Hürden verbunden“, so Krings.

Die Aktualisierung des Regionalplans Südwestfalen stand im Mittelpunkt des Vortrags von Frank Bendig (SIHK zu Hagen). Er warb für ein Gesamtkonzept, das den Kommunen mehr Handlungsspielraum eröffnet und gleichzeitig die Bedarfe nachvollziehbar abbildet. Ziel müsse es sein, regionale Entwicklung strategisch zu steuern, ohne die Kommunen in zu enge Grenzen zu zwingen.

Interkommunal denken, regional handeln: Projekte aus der Praxis

Aus kommunaler Sicht berichteten Kirsten Staubach (Stadt Hemer) und Stefan Baumann (Stadt Iserlohn), dass beide Städte zunächst auf Optimierung im Bestand setzen, parallel aber auch neue Flächen benötigen. Ein Beispiel für interkommunale Zusammenarbeit ist das Gewerbegebiet Landhausen, das Hemer und Iserlohn gemeinsam entwickeln möchten. Dass Kooperation auch in größeren Strukturen funktionieren kann, zeigte Jochen Schröder (GWS) am Märkischen Gewerbepark Rosmart, getragen von den Städten Altena, Lüdenscheid und Werdohl, sowie dem Gewerbegebiet Grünewald von den Kommunen Kierspe und Meinerzhagen. Die Erfahrungen aus der Entwicklung machten deutlich, wie wichtig abgestimmte Prozesse, klare Zuständigkeiten und ein langer Atem sind.